Management d’activité 

Compétence ciblée : Analyser les processus de l’organisation dans son environnement

Descriptif : Structure des Organisations et management des collaborateurs

  • Analyser la structure des organisations et son impact sur le fonctionnement des organisations
  • Intégrer l’impact de l’individu (motivation, rationalité limitée, etc.), des phénomènes sociaux (pouvoir, culture, apprentissage organisationnel, etc.) et de l’environnement sur le fonctionnement des organisations
  •   Conduire le changement
  •   Piloter l’activité et animer les équipes
    • Les outils d’organisation et de pilotage des activités et des équipes
    • Les rituels managériaux, individuels et collectifs (ex. entretiens)
    • Le développement des collaborateurs, les principaux leviers et outils de motivation et contribution au bien-être : management positif, gestion des conflits, contrôle, confiance, autonomie
    • Le management interculturel