Compétence ciblée : Analyser les processus de l’organisation dans son environnement
Apprentissages critiques :
· Analyser les différents types d’enjeux
· Analyser les dimensions identitaires (juridiques managériales…) de l’organisation
· Evaluer le niveau de performance des processus
Descriptif :
• Définir la stratégie
• Utiliser les outils du diagnostic externe
• Utiliser les outils du diagnostic interne
• Identifier et déployer une stratégie business
Mots clés : stratégie business – diagnostics – forces concurrentielles – SWOT – Ressources – Compétences – Modèle VRIO – stratégies génériques - ODD
- Enseignant: Amaia Iribarren